2022 m. vasario 8 d. – 2022 m. birželio 28 d.
Po daugiau nei keturių mėnesių gyvenimo Afrikoje,Sulygintainžinierių komanda saugiai ir pergalingai grįžo namo.
Jie grįžo į tėvynės glėbį ir į didelę šeimąSulyginta.
Kaip susiderinoinžinierių komanda judėti į priekį susidūrus su negandomis ir plaukti prieš srovę, keturis mėnesius dirbti Afrikoje, kai epidemija nežadėjo?
01 Kodėl likti keturiems mėnesiams
Prieš išvykstant į Tanzaniją, inžinierių komanda turėjo likti du mėnesius, kad padėtų dviems Tanzanijos klientams užbaigti kietųjų dozavimo linijų ir skysčių linijų projektų įrangos montavimą, paleidimą ir mokymą. Pirmojoje gamykloje komandos darbas vyko sklandžiai, kaip ir planuota – visos įrangos montavimas ir paleidimas buvo atliktas vos per 15 dienų, o likusį laiką panaudojus apmokyti dokininkus, kaip valdyti įrangą ir kaip ją prižiūrėti, kad būtų užtikrintas maksimalus tarnavimo laikas. Šiuo laikotarpiu inžinierių komanda savo laisvalaikį išnaudojo ir farmacijos parodoje Tanzanijoje. Kai nuvykome į antrąją farmacijos gamyklą, dėl neaiškios prijungimo komunikacijos ir vėlavimo statyti šarnyrinio valymo cechą, farmacijos užsakovas vėlavo ruošti parengiamuosius darbus, ypač nėra paruoštas gruntas, todėl įranga vietoje ir montavimas negali progresuoti, nors klientas pristatė tik pradinį 20 dienų atlygį, Tačiau inžinierių komanda vis dar laikosi savo pozicijų ir nenuilstamai dirbo su kliento darbo planu iki projekto vykdymo taip, kad klientas būtų patenkintas prieš išvykdamas, todėl liko Tanzanija daugiau nei pusantro mėnesio.
02 Sąžiningas, atsakingas ir atsidavęs
„Būkite kantrūs ir profesionalūs klientų akivaizdoje“, – šią frazę kasdieniame darbe su kiekvienu pabrėžia inžinierių komandos meistrai. Įprastomis dienomis jie yra žemiški, nuolat tobulina savo profesinius įgūdžius įvairiuose mokymuose; kritiniais momentais jie niekada nenuleidžia grandinės ir susiduria su klientu, kad praktiškai pirmiausia pasiektų klientą. Ankstesnių metų Naujaisiais metais Tanzanijos klientas turėjo techninės priežiūros problemų, per daug negalvojo tiesiog susikrauti daiktus, o paskui išskubėjo į Tanzaniją. Taigi tai buvo šeimos susitikimas Naujųjų metų išvakarėse, tačiau po Naujųjų jie paskubomis pasiliko Tanzanijoje, bet ir dėl to priekaištų neturi. Priešingai, jie sakė, kad klientai perka mašinas iš jūsų, tai mūsų pasitikėjimas, mes taip pat turime tai daryti, kai esame už jas atsakingi. Popardavimo skyrius daugiausia atsakingas už atsarginių dalių keitimą, informacijos ir instrukcijų teikimą klientams bei įrangos montavimo ir paleidimo darbus. Toks nuobodus darbas, bet inžinierių komandos meistrai visada neskuba, derindami atkreipia dėmesį į bet kokias smulkmenas ir visada siekia tobulumo. Būtent toks rimtas ir atsakingas požiūris sulaukė daugelio klientų pagyrųSulyginta kaip rimčiausia ir profesionaliausia komanda, kurią jie kada nors matė.
03 Klientų pasiekimas, gražiausio retrogrado pasiekimas
Epidemijos pradžioje buvo savanorių, kurie atskubėjo į Uhaną, o potvynių metu visur buvo ugniagesių, kurie žengė į priekį gelbėti. Manau,Sulygintainžinierių komanda taip pat yra patys gražiausi vaikščiotojai, jie turi savo šeimas, savo rūpesčius, bet vis tiek nori eiti į pavojų. Tiesą sakant, jų kelias namo labai duobėtas, iš Afrikos į Kiniją yra tik trys maršrutai, o kas tris dienas – tik vienas skrydis, tad didžiausia problema tapo bilietų pirkimas.
Nuo balandžio pradžios iki gegužės pradžios vis susisiekdavome su ambasadomis ir įvairiais bilietų pardavėjais, o oficialiose didžiųjų oro linijų svetainėse dar 12 val. ryto būdavome, kad gautume bilietus, tačiau bilietus vis tiek sunku rasti.
Gegužės viduryje per tarpininką išleidome daug pinigų ir sėkmingai įsigijome bilietus grįžti namo, tačiau skrydis, kuriuo skrido inžinierių komanda, buvo perparduotas, o keleivių „sumažino“ prieš įlaipinimą.
Gegužės pabaigoje komandai trečią kartą pavyko nusipirkti brangius bilietus grįžti namo, tačiau, kaip likimas lemtų, nukleino rūgščių ataskaitos, kurias jie paėmė prieš įlipdami į lėktuvą, buvo teigiamos, tai reiškia, kad per du laukimo mėnesius. , visi trys komandos nariai buvo užsikrėtę New Crown!
Po daugybės posūkių šių metų birželio pradžioje inžinierių komandai pavyko jau ketvirtą kartą nusipirkti bilietus sugrįžti į Kiniją, tačiau nusileido tik Honkonge, tačiau tuomet iš Honkongo į žemyną galėjo grįžti tik 200 žmonių. kiekvieną dieną. O mokytojo Tango sūnus šiais metais susidurs su vidurinės mokyklos egzaminais, kaip tėvas, tačiau jis negalėjo tinkamai pasirūpinti savo sūnumi; o kiti du inžinierių komandos namų šeimininkai maži vaikai gali matyti savo tėvą tik per vaizdo įrašą. „Klientų pasiekimai“,Sulyginta fiziškai interpretuodami savo filosofiją.
Tai gali atrodyti paprastas klausimas, ar siųsti savo techninius darbuotojus į užsienį padėti, tačiau už tai slypi įmonių kreditai. Šioje aplinkoje, kurioje epidemija siautėja pasaulį, galėjome tenkintis komfortu, bet įsivaizduokite, jei kiekviena įmonė tokia, ar yra vilčių farmacijos pramonei? O kur kinų verslo reputacija turėtų būti dedama tarptautiniu mastu? Todėl net jeiSulyginta susiduria su bendra aplinka, mes taip pat norime „žinoti, kad negalime to padaryti“, „privalome“, „tvirti“.
04 Kinijos įmonių praktika epidemijos metu
Pastarieji keleri metai daugumai įmonių buvo sunkūs. Savaitė po savaitės epidemijų ir nelaimių. Šiandieninės epidemijos sukurtas neapibrėžtumas virsta besitęsiančia krize. Įmonėms neabejotina, kad jos visos turi patirti didelį žiemos išbandymą. Tačiau žvelgiant iš kitos perspektyvos, epidemija taip pat yra galimybė suvokti, kad „epidemija yra verslo augimo galimybė“, kaip sakoma, „kardas yra pagaląstas, o slyvų žiedai atsiranda nuo žvarbaus šalčio“. Mes išliksime tvirti savo pradiniame ketinime ir toliau tvirtai laikysimės savo plėtros filosofijos – klientų pasiekimų, darbuotojų pasiekimų ir padėti puikiai atsinaujinti Kinijos nacionalinei farmacijai.
Gyvenimas yra kaip geležinė stotis, kuo daugiau ji mušama, tuo daugiau gali paleisti kibirkščių.
Mes tikime, kadSulyginta komanda vis dar gali sukurti blizgesį epidemijos metu.
Paskelbimo laikas: 2022-08-12